Ang "rasyon ng kuryente" sa buong bansa ay naging miserable ang buhay para sa maraming mga manufacturing plant. "Gold nine silver ten", ay palaging ang produksyon ng enterprise orders peak. Sa oras na ito ang biglaang "rasyon ng kuryente", walang alinlangan na tumama sa maraming tao na hindi handa.
Ang "rasyon ng kuryente" ay kumalat sa bansa, maraming mga negosyo sa produksyon ng plastik ang tumama nang husto.
Halimbawa, ang mga negosyo sa paggawa ng plastik, ang mga negosyo sa paggawa ng plastik sa iba't ibang rehiyon, ang antas ng "rasyon ng kuryente" ay iba, ngunit ang "bukas na dalawang araw na huminto limang araw, bukas na apat na araw na huminto sa dalawang araw" ay karaniwan. Kamakailan lamang, halimbawa, muling binuksan ng lalawigan ng Zhejiang ang programa sa produksyon at limitasyon sa kapangyarihan, na ipinatupad ang diskarte ng "pagbubukas ng apat na araw at paghinto ng dalawang araw".
Para sa "rasyon ng kuryente" na ito, maraming mga negosyo ang malinaw na hindi handa. Ang may-ari ng isang kumpanya ng plastik ay tahasang nagsabi: "Noong nakaraang taon, nagkaroon ng power rationing, ngunit sa pagkakataong ito, ang sukat at haba ng pagsasara ay lampas sa aming inaasahan." Hindi lamang mga ordinaryong negosyo ang hindi handa, kundi pati na rin ang mga nakalistang negosyo na natamaan nang husto ng "pagkaputol ng kuryente".
Ang mga pagkawala ng kuryente ay nagdulot ng isang chain reaction kung saan ang mga hilaw na materyales ay tumaas
"Ration electricity" ang pagdating ng maraming mga plastic production enterprise ay pinindot ang "deceleration key".Ngunit ang problema ay hindi lamang limitadong kapasidad, kundi pati na rin ang pagtaas ng mga hilaw na materyales.
Nauunawaan na ang mga negosyo ay nakatanggap ng abiso ng pagkawala ng kuryente pagkatapos ng pista opisyal ng Pambansang Araw, ibig sabihin, sa huling dalawang buwan ng taon, ang sitwasyon ng dobleng limitasyon ay magiging mas malala, at ang rate ng paggamit ng mga kemikal na negosyo ay tataas. patuloy na mababa. Maging ito man ay ang supply ng karbon sa dulo ng pinagmulan, o ang mababang merkado na dala ng limitasyon ng linya ng produksyon at patuloy na mababang rate ng paggamit, ito ay nakamamatay para sa mga negosyong produksyon ng plastik.
Sa ilalim ng tumataas na gastos, ang mga negosyo sa produksyon ng plastik ay maaari lamang pumili upang taasan ang presyo ng paraan upang ilipat ang presyon sa ibaba ng agos, "self-help". Mula noong Oktubre, ang bilis ng pagtaas ng presyo ng enterprise ay hindi huminto, ang ilang mga negosyo ay nagpapaalala pa sa mga customer para kumpirmahin kung may stock at stock cycle bago bumili.
Kapansin-pansin na dahil sa konsentrasyon ng kapasidad ng produksyon ng mga tagagawa ng upstream na hilaw na materyales, ang kamag-anak na kalamangan, sa harap ng matagal na downtime, ay tiyak na magdulot ng mga pagtaas ng presyo. ang malaking bilang, at sa isang desentralisadong estado, sa harap ng tumataas na mga presyo ng hilaw na materyales, ay maaari lamang basta-basta tumanggap, at pagkatapos ay pinilit na ilipat ang mga gastos sa produksyon sa dulo ng mamimili. .
Hilaw na materyales presyo tumaas sulat ay napakalaki hit, mga tao hindi handa!
Tatlong malalaking problema: kuryente, kalakal, tao
Sa "rasyon ng kuryente", karamihan sa mga negosyo sa produksyon ng plastik ay abala sa tatlong problema: kuryente, mga kalakal, mga tao.
Ang taong namamahala sa isang medium-sized na plastic manufacturing enterprise ay nagsabi na ang kanyang pabrika ay karaniwang gumagawa ng 1 milyong plastic measuring cup sa isang araw at humihinto sa produksyon sa loob ng 10 araw. Bukod sa pagkalugi sa ekonomiya na halos 6 milyong yuan, nahaharap din siya sa problema kung paano magpaliwanag sa mga customer.” Tumawag ang ilang dayuhang customer para magtanong tungkol sa kanilang mga order, ngunit wala kaming natatanggap na tugon. We need to wait and see for another two days. If the order is not delivered, we really pay for it.”
Isang may-ari ng negosyo, na nagtatrabaho ng higit sa 1,300 katao, ang nagsabi: "Ang mga customer ay namamatay, ngunit ang mga order ay kalahati lamang ang napuno. Tumawag ang kliyente at sinabi sa amin na magmadali. Sa loob ng 10 araw, maraming mga negosyo ang tiyak na hindi makakabayad. Ngayong taon, ang mga hilaw na materyales, ang mga kargamento sa dagat ay tumataas ang presyo, sa orihinal ay maaari lamang masira, ngayon ay mas maraming pagkalugi."
Sa pagsasara, ang mga may-ari ng negosyo ay nag-aalala tungkol sa pagkawala ng mga pagkakataon sa merkado. Ang Oktubre ay ang peak season para sa industriya ng produksyon ng plastik, at maraming mga negosyo ang may mataas na inaasahan para sa mga order sa taglagas. Nawalan kami ng mga customer dahil sa pagsususpinde ng produksyon. "Kung ang produksyon ng advance notice, urgent orders we catch, not urgent slowly catch, low profit we not accept. Kahit man lang bigyan mo kami ng kaunting oras.” Reklamo ng isang may-ari ng negosyo.
Sa kasalukuyan, naghihintay ang malaking bilang ng mga empleyado ng iba't ibang negosyo, "tulad ng Bagong Taon ng Tsino", at marami ang pumapatay ng oras sa dormitoryo."Kung hindi tayo magsisimula sa produksyon, napakaliit ng kita. Umaasa kaming ipagpatuloy ang produksyon."" Sabi ng isang empleyado.
Ang mga may-ari ng negosyo ay hindi sigurado na kailangan nilang isara ang produksyon sa loob ng 10 araw, kaya dapat bang magbakasyon ng mahabang panahon ang mga empleyado o anupaman? Hihinto lang ba ito ng ilang araw at pagkatapos ay magtrabaho nang normal? maaaring kailanganing umuwi at maaaring maputol ang produksyon kapag bumalik sila.
Sa ilalim ng "paghihigpit sa kapangyarihan", ang problema ng kakulangan sa paggawa ng mga negosyo ay na-highlight din. Dahil sa epidemya, ang bilang ng mga manggagawa sa Fujian, Jiangsu, Guangdong at iba pang mga lugar ay lubhang nabawasan. Ngayon, maraming manggagawa ang sadyang hindi napupunta kapag nahaharap sila sa pagkawala ng kuryente, pagkawala ng produksyon at pista opisyal sa pabrika. Ayon sa kinauukulang taong kinauukulan, ang kasalukuyang agwat sa trabaho ng kumpanya ay napakalaki. At ito ay nangyayari sa lahat ng oras.
Harapin ang mga praktikal na tip sa "rasyon ng kuryente":
Ang pagpapakilala ng "rasyon ng kuryente" ay naging sanhi ng maraming mga negosyo na hindi makayanan, sa isang tiyak na lawak, na nakagambala sa orihinal na plano ng produksyon. Paano haharapin ang pagbabagong ito?Zhang Juntao, executive deputy secretary general ng carbon Neutrality Committee ng China Energy Conservation Association, sinabi sa Sinoforeign Management na sa maikling panahon, dapat na masusing suriin ng mga negosyo ang kanilang kamakailang mga plano sa pag-order at mga plano sa pagkuha, muling i-optimize ang bilis ng kanilang produksyon ayon sa "blackout order", at bigyang-pansin ang komunikasyon sa mga supplier at customer. Sa katamtamang termino, Ang seguridad sa supply ng enerhiya ay kailangang isama sa pangkalahatang plano sa pag-unlad ng mga negosyo, at ang ilang mga bagong proyekto sa pagtitipid ng enerhiya at enerhiya ay dapat ilunsad upang mapabuti ang antas ng kahusayan ng enerhiya hangga't maaari at makabuo ng higit pang pang-ekonomiyang halaga na may mas mababang pagkonsumo ng enerhiya. Sa katagalan. , ang mga negosyo ay dapat mag-transform sa berde, low-carbon at circular production mode, bawasan ang pagkonsumo ng enerhiya at ca rbon emissions sa bawat yunit ng produkto o serbisyo, at nagsusumikap na maging green at low-carbon leader sa industriya sa pamamagitan ng business innovation, model innovation at siyentipiko at teknolohikal na inobasyon, upang makakuha ng higit pang mga karapatan sa pag-unlad at espasyo.
Sa partikular, iminungkahi ni Tan Xiaoshi, direktor ng Energy Conservation at Green Development Research Center ng China Shipbuilding 714 Research Institute:
Una, maaaring mag-set up ang mga kumpanya ng mga response team para bumuo ng Bridges sa mga departamento ng gobyerno. Tumutok sa pagkumpirma sa plano sa paghihigpit ng kuryente, tagal ng paghihigpit sa kuryente, at whitelist ng mga negosyo sa paghihigpit sa kuryente.
Pangalawa, gagawa kami ng mga plano para sa supply ng kuryente at pagsasaayos ng kapasidad.” Ang mga kumpanya ay maaaring gumawa ng mga plano sa supply ng kuryente sa pamamagitan ng pagpapaupa ng mga generator, pagbili ng mga generator mismo, at pag-install ng mga solar system. Kasabay nito, batay sa plano ng suplemento ng kuryente, plano sa limitasyon ng kuryente, bumuo plano sa pagsasaayos ng kapasidad, pagsasaayos ng sistema ng partikular na pagpaplano ng pagdalo, mga operator na umangkop sa mga transisyonal na hakbang, mga hakbang sa pag-iingat sa ibang pagkakataon, sa pamamagitan ng staggered peak production at rotation off, gamitin nang husto ang mga kaayusan sa produksyon sa katapusan ng linggo at gabi, pagbutihin ang kahusayan sa pamamahala ng human resource."
Pangatlo, pagbutihin ang programa ng pagsusuri ng customer. Batay sa mga resulta ng pagsusuri, uunahin natin ang supply ng mga de-kalidad na produkto sa mga customer, alisin ang supply ng mababang kalidad ng mga produkto sa mga customer, at i-maximize ang mga benta ng produkto at epekto sa pagbawi ng gastos.
Kasabay nito, sinabi ni Tan xiaoshi na ang pinakahuling paraan upang malutas ang kalagayan ng mga negosyo ay ang "i-optimize ang pang-industriyang layout at istraktura ng proseso, alisin ang atrasadong teknolohiya at kapasidad." Habang tinitiyak ang kalidad ng produkto, ang mga negosyo ay dapat mabawasan ang mga gastos sa pagmamanupaktura. na may prinsipyo ng open source, bawasan ang pagkonsumo, i-save ang enerhiya at dagdagan ang kahusayan, gagamitin namin ng mabuti ang bagong enerhiya at teknolohikal na inobasyon at maglalatag ng mga plano para sa pagtitipid ng enerhiya, pagbabawas ng pagkonsumo at pagbabagong berdeng mababa sa carbon.
Oras ng post: Okt-18-2021